Vitaal leiderschap

Merk je dat de energie in je team onder druk staat? Dat signalen van overbelasting toenemen en dat duurzame prestaties niet meer vanzelfsprekend zijn? In een tijd van hoge verwachtingen en voortdurende verandering vraagt dit om meer dan sturen op cijfers alleen.

De training Vitaal leiderschap richt zich op jouw cruciale rol als leidinggevende. Je leert hoe je bewust invloed uitoefent op de energie, motivatie en inzetbaarheid binnen je team. Niet door extra maatregelen op te leggen, maar door anders te kijken, te prioriteren en leiding te geven.

Na deze training heb je een diepgaand inzicht in de samenhang tussen energie, motivatie, prestaties en de invloed die jij als leidinggevende hier op hebt. Je herkent signalen van overbelasting niet alleen tijdig, maar je weet ook hoe je deze constructief bespreekbaar maakt in individuele- en teamgesprekken. Met praktische modellen, een vitaliteitsscan en een concreet actieplan versterk je de belangrijkste energiebronnen binnen je team: autonomie, duidelijkheid en vertrouwen.

Wat dit oplevert voor jouw organisatie:

• Meer eigenaarschap: Medewerkers die zelf de regie pakken op hun inzetbaarheid.
• Minder uitval: Door tijdige signalering en preventieve vitaliteitsgesprekken.
• Betere samenwerking: Een verhoogde psychologische veiligheid en onderling vertrouwen.

Sterkere prestaties: Duurzaam

Deze training is specifiek ontwikkeld voor leidinggevenden, teamleiders, MT-leden en HR-professionals die een directe invloed hebben op de cultuur en het beleid van hun teams. Het is de ideale keuze voor organisaties die willen investeren in toekomstbestendig leiderschap en een werkomgeving waar presteren en vitaliteit hand in hand gaan.

Wat ga je leren in de training Vitaal leiderschap?

• Wat vitaal leiderschap inhoudt en waarom het cruciaal is voor duurzame prestaties
• Vitaliteit als integraal concept (fysiek, mentaal en sociaal)
• Het herkennen van signalen van overbelasting binnen je team
• De invloed van leiderschap op motivatie (zelfdeterminatietheorie)
• Balans tussen werkeisen en energiebronnen (JD-R model)
• Het voeren van verschillende type vitaliteitsgesprekken (preventief-, signaal-, vitaliteits-, herstel/begrenzing- en ontwikkelgesprek)
• Hoe krijg je medewerkers in beweging
• Voorbeeldgedrag en normstelling
• Het versterken van psychologische veiligheid
• Sturen op energiebronnen zoals autonomie, duidelijkheid en vertrouwen
• Het toepassen van het vitaliteitscanvas binnen je eigen team
• Het opstellen van een concreet 90-dagen actieplan
• Borging in leiderschapsroutines en dagelijkse praktijk

Onze trainingen vinden plaats op onze eigen trainingslocaties (naast onze hoofdlocatie in Breda werken wij ook op prachtige trainingslocaties in de regio Utrecht en Eindhoven), maar kunnen ook incompany worden verzorgd. Zo bieden we altijd een passende omgeving die bijdraagt aan focus, interactie en resultaat.

Wij garanderen een aanpak die verder gaat dan alleen de theorie: we gaan voor blijvende gedragsverandering.