De kracht van de juiste vraag

Een goede coach of begeleider hoeft niet altijd de juiste antwoorden te hebben, maar wél de juiste vragen weten te stellen. Vragen die aan het denken zetten. Die het gesprek verdiepen. Die beweging veroorzaken. 

In deze blog nemen we je mee in de kracht van de juiste vraag. Want goede vragen stellen is een essentiële vaardigheid wanneer je mensen wilt coachen, begeleiden of aansturen op een manier die het verschil maakt.

Welke vragen écht impact maken

Niet iedere vraag heeft dezelfde uitwerking. Denk maar aan het verschil tussen:

• ‘Waarom heb je dat zo aangepakt?’
• ‘Wat maakte dat je hiervoor koos?’

De eerste vraag kan beschuldigend overkomen op degene aan wie je de vraag stelt, terwijl de tweede vraag juist uitnodigt voor reflectie. 

Vragen die écht impact maken zijn vaak:

• Open: ze beginnen met wie, wat, waar, wanneer, hoe of welke
• Oordeelloos: ze zijn nieuwsgierig, niet oordelend.
• Vertragend: ze nodigen uit tot even stilstaan en écht nadenken.
• Toekomstgericht: ze kijken niet alleen terug, maar ook vooruit.

Voorbeelden van impactvolle vragen:

• Wat zou je doen als alles mogelijk was?
• Waar ben je het meest trots op in deze situatie?
• Wat houdt je nu nog tegen?

Valkuilen bij het stellen van vragen

Zelfs ervaren begeleiders trappen soms in de bekende valkuilen tijdens het stellen van vragen. Wij hebben een aantal van deze valkuilen voor je opgesomd:

• Suggestieve vragen: ‘Je hebt dit toch wel besproken met … toch?’
• Geen ruimte laten voor stilte of verwerking
• Het antwoord invullen voor de ander: ‘Was je boos, moe of gefrustreerd?’
• Te veel vragen tegelijk stellen. ‘Hoe voelde je je erbij, en wat dacht je toen, en wat heb je ervan geleerd?’
• Te snel naar een oplossing vragen, nog voor bewustwording: ‘Oké, maar wat ga je nu doen?’

Bovenstaande vragen lijken onschuldig, maar ze beperken het denkproces van de ander. In plaats van zelf te ontdekken, gaat iemand reageren op jouw suggestie. Dat is zonde van het leerpotentieel. 

Praktische tips voor het stellen van betere vragen

Goede vragen stellen kun je leren en je kunt er ook zeker beter in worden! Wij geven je graag een aantal handige tips:

1. Begin met nieuwsgierigheid: Ga uit van oprechte interesse. Stel je innerlijke oordeel even uit en luister écht naar wat de ander zegt (of niet zegt).
2. Durf stiltes te laten vallen: Een krachtige vraag verdient ruimte. Laat de ander nadenken. Stiltes zijn geen ongemak, maar een uitnodiging tot verdieping. 
3. Oefen met reflecteren op je eigen vragen: vraag jezelf na een gesprek eens af:
   • Welke vraag maakte het meeste los?
   • Welke vraag had ik beter niet kunnen stellen?
   • Waar zat het echte inzichtmoment?

Vergroot je impact als coach of begeleider

Een goede vraag is als een sleutel: het opent iets dat eerder gesloten bleef. Wie zijn vragenkracht ontwikkelt, vergroot zijn impact als coach, leidinggevende of begeleider. Wil je hier concreet mee aan de slag? Download dan onze handige infographic en ontdek nóg meer handige tips om jezelf als coach, begeleider of leidinggevende te verbeteren. We bieden hiervoor ook verschillende trainingen aan, zoals managementtrainingen en trainingen voor persoonlijke- en teamontwikkeling!